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施工队管理问题

发表:2016/12/12作者:网站管理员浏览:1535

   项目经理和装修公司之间就是一种比较松散的合作关系,装修公司不好约束项目经理,当项目经理出现问题时,往往不能得到及时解决,导致客户的合法权益无法得到保障


      答:您好,关于选派施工队,公司有严格的派工系统。首先,公司的施工队在上岗前都进行过严格的考核,因此我公司    同一级别的施工队其施工质量都差不多。其次,公司根据施工文明、施工能力、施工技术及客户的满意程度给出相应    的分数。并且工程部有专职文员将这些信息直接录入电脑,电脑会自动排出施工队。总之,公司本着公平、公正的原    则为客户安排施工队。例如:公司工程部根据各施工队的施工能力统一掌握、统筹安排,因为有些施工队施工技术虽    然不错,但施工能力有限,比如有的队一次只能接3个工程,如果让他一次接5个工程,技术力量过于分散,就会降低    每一个工程的施工质量,是我们公司决不允许的


上一条:如果要对正在施工的项目进行设计上的更改该怎么办理? 下一条: 你们公司施工款分几次支付?各在什么时候支付?各自支付比例是什么?

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